Trend scan

Trending: Training

Job #60 · 30 hari jendela · Threads, Instagram, LinkedIn Beta

Scan tren — Pelatihan & Pengembangan Tim

30 hari · Threads, Instagram, LinkedIn Beta · Job #60

ThreadsInstagramLinkedIn Beta
Selesai

LinkedIn Beta: sampel internasional berdasarkan relevansi, maksimal 5 postingan per kueri, bukan tren seluruh platform atau bukti permintaan Indonesia. Lokasi dan permintaan pelatihan harus didukung teks. Tanggal dan interaksi dilaporkan penyedia. Skor LinkedIn = reaksi + komentar + repost; angka yang tidak tersedia tetap N/A. Isi komentar tidak dikumpulkan, termasuk ketika jumlah komentar tersedia.

Total mention terkumpul

142

Threads, Instagram, LinkedIn Beta · 30 hari

Klaster topik

15

Dikelompokkan berdasarkan topik percakapan

Platform

3

Threads, LinkedIn Beta, Instagram

Analisis AI

N/A

Ringkasan data tersedia

Ringkasan data

Analisis tren untuk pemasaran

Ringkasan dihitung dari postingan yang tersimpan, bukan dihasilkan AI.

Ringkasan

Sampel 142 postingan: 142 belum dianalisis. Dari 0 postingan permintaan organisasi, 0 berlokasi di Indonesia, 0 di luar Indonesia, dan 0 dengan wilayah belum diketahui. Ringkasan dihitung dari data; insight AI tidak tersedia.

Frekuensi kata

Kata kunci paling sering muncul

Istilah paling sering yang diekstrak dari postingan terkumpul — stopwords dan kata pengisi umum telah dihapus.

Klaster topik

Percakapan teratas

Postingan dikelompokkan berdasarkan topik percakapan dan volume interaksi.

service

22 postingan·≥ 157 interaksi
@triyana: "𝑱𝒂𝒏𝒈𝒂𝒏 𝒕𝒆𝒓𝒍𝒂𝒍𝒖 𝒃𝒆𝒓𝒉𝒂𝒓𝒂𝒑 𝒌𝒆𝒑𝒂𝒅𝒂 𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈" Postingan ini terinspirasi tulisan mba Riffa Sancati 2 hari lalu. Mba Riffa bilang, "Ini mungkin unpopular". Buat saya ini realita. Bahkan untuk saya yang profesinya learning consultant, menggagalkan training mungkin salah satu pekerjaan saya. Karena memang realitanya banyak klien yang minta training, tanpa bener-bener mencari akar masalahnya apa. Saya gak bisa cuma iyain kalau ada klien yang minta sebuah learning program, apalagi hanya kelas training. Kenapa? Karena kalau programnya gak ngehasilin dampak apa-apa, ya akhirnya saya juga yang dikomplain. Pernah ada satu klien yang cukup dekat. Management-nya mau bikin training leadership. Mereka udah survey, udah ada datanya. Rasanya bikin training leadership ini keputusan yang "bener" menurut data. Tapi pas saya challenge datanya, mereka mikir lagi. Dan akhirnya trainingnya gak jadi. Ada juga temen yang pengusaha restoran nanya soal training. Dia mau upgrade tim frontlinenya. Cari training service excellence. Habis ngobrol, saya justru gak rekomendasi bikin kelas training. Masalah mereka bisa diberesin tanpa training. Isunya memang skill, tapi kalau di zoom in, gak perlu training, apalagi bikin kelas training. Mahal. Setiap penyakit ada obatnya. Gak ada satu obat yang berlaku untuk semua penyakit. Semua masalah karyawan, ada solusinya. Dan training gak akan pernah bisa jadi solusi buat semua masalah karyawan. Apalagi "kelas" training. Kalau kamu owner, leader, manager lagi mau bikin training, please pastiin lagi. Apakah bener training bisa beresin masalah kita? Makasih mba Riffa udah up topik ini. Semoga suatu hari, jumlah training yang gak jelas dampaknya itu tinggal sedikit. Sisanya yang bener-bener dibutuhin dan kepake langsung.

tim

23 postingan·≥ 177 interaksi
@triyana: "𝑱𝒂𝒏𝒈𝒂𝒏 𝒕𝒆𝒓𝒍𝒂𝒍𝒖 𝒃𝒆𝒓𝒉𝒂𝒓𝒂𝒑 𝒌𝒆𝒑𝒂𝒅𝒂 𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈" Postingan ini terinspirasi tulisan mba Riffa Sancati 2 hari lalu. Mba Riffa bilang, "Ini mungkin unpopular". Buat saya ini realita. Bahkan untuk saya yang profesinya learning consultant, menggagalkan training mungkin salah satu pekerjaan saya. Karena memang realitanya banyak klien yang minta training, tanpa bener-bener mencari akar masalahnya apa. Saya gak bisa cuma iyain kalau ada klien yang minta sebuah learning program, apalagi hanya kelas training. Kenapa? Karena kalau programnya gak ngehasilin dampak apa-apa, ya akhirnya saya juga yang dikomplain. Pernah ada satu klien yang cukup dekat. Management-nya mau bikin training leadership. Mereka udah survey, udah ada datanya. Rasanya bikin training leadership ini keputusan yang "bener" menurut data. Tapi pas saya challenge datanya, mereka mikir lagi. Dan akhirnya trainingnya gak jadi. Ada juga temen yang pengusaha restoran nanya soal training. Dia mau upgrade tim frontlinenya. Cari training service excellence. Habis ngobrol, saya justru gak rekomendasi bikin kelas training. Masalah mereka bisa diberesin tanpa training. Isunya memang skill, tapi kalau di zoom in, gak perlu training, apalagi bikin kelas training. Mahal. Setiap penyakit ada obatnya. Gak ada satu obat yang berlaku untuk semua penyakit. Semua masalah karyawan, ada solusinya. Dan training gak akan pernah bisa jadi solusi buat semua masalah karyawan. Apalagi "kelas" training. Kalau kamu owner, leader, manager lagi mau bikin training, please pastiin lagi. Apakah bener training bisa beresin masalah kita? Makasih mba Riffa udah up topik ini. Semoga suatu hari, jumlah training yang gak jelas dampaknya itu tinggal sedikit. Sisanya yang bener-bener dibutuhin dan kepake langsung.

kepemimpinan

17 postingan·≥ 278 interaksi
@johnson_alvonco: Puji Syukur Kpd Tuhan Atas Anugerah-Nya PT. Johnson Indonesia Training Provider (sejak 2002) diberi kesempatan bekerja sama Dengan PT. NewWicker Indonesia melaksanakan Inhouse Training Secara Offline Topik: "Leadership Managerial & Communication Skill" Cirebon, 18-19 September 2026 Manfaat Training : - Memiliki kemampuan meningkatkan kompetensi kepemimpinan, manajerial, dan komunikasi bagi leader agar target lebih mudah tercapai. - Mampu memahami dan menerapkan peran, fungsi, dan metode kepemimpinan yang efektif dalam membangun tim yang produktif, disiplin, dan berorientasi pada hasil. - Dapat membangun karakter pemimpin yang positif seperti disiplin, berintegritas, jujur, tanggung jawab, kecerdasan emosi, menghargai, kepedulian dan komunikasi efektif. - Memahami konsep, prinsip, dan teknik komunikasi yang efektif guna membangun hubungan kerja yang harmonis dan profesional. - Dapat menerapkan strategi, metode dan tools leadership, managerial dan communication skill di tempat kerja sehingga target lebih tercapai. Materi Training : - Introduction Leadership Skill - Kompetensi Leader - Peran Leader - Model Leadership - Leadership Communication - Kompetensi Communication Skill - Standar Sistim Komunikasi Organisasi - Kompetensi Managerial - Manajemen Perencanaan - Manajemen Pengorganisasian - Manajemen Pelaksanaan - Manajemen Pengendalian & Pengawasan Jika Organisasi atau Anda Membutuhkan Training-Training Professional Silahkan Hubungi Johnson Indonesia Training Provider HP/WA 085886903082 www.seminarjohnson.com Link Video Youtube Johnson Alvonco https://bit.ly/31Cnktr Link IG Johnson Alvonco https://lnkd.in/giup7k6s Link Linkedin Johnson Alvonco https://lnkd.in/gWrbq4nZ #leadershipmanagerialskill #trainingleadership #trainingmanagerial #Trainingleadershipmanagerialskill #communicationskill trainingjakarta

Sumber data

Ringkasan platform

Postingan dikumpulkan dari sumber terpilih.

Threads

Postingan tren publik dikumpulkan melalui pencarian kata kunci.

Aktif

22

postingan dalam hasil ini

Instagram

Postingan publik dikumpulkan melalui pencarian hashtag dan lokasi Indonesia.

Aktif

100

postingan dalam hasil ini

LinkedIn Beta

Sampel pencarian internasional untuk topik pelatihan; lokasi kebutuhan harus didukung teks postingan.

Aktif

20

postingan dalam hasil ini

Postingan teratas

Interaksi tertinggi dalam sampel

Hanya postingan dengan suka, repost, dan balasan tersedia yang diberi skor. Angka dibulatkan ditandai ≈.

Skor interaksi

177

Reaksi

119

Repost

1

Komentar

57

Skor interaksi

150

Reaksi

94

Repost

1

Komentar

55

Skor interaksi

122

Reaksi

72

Repost

0

Komentar

50

Interaksi

121

Suka

42

Repost

3

Balasan

76

Kutipan

0

Postingan terbaru tanpa skor lengkap

Skor interaksi

N/A

Suka

1

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

1

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

1

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

31

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

4

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

0

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

1

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

—

@srzconsulting

InstagramPositif
SELESAIKAN MASALAH HINGGA AKARNYA & TENTUKAN LANGKAH PERBAIKAN YANG TEPAT ⬇️⬇️⬇️ Bismillaah Problem Solving & Decision Making Sering kali kita direpotkan dengan masalah yang sering terulang, kenapa masalah-masalah tersebut terulang kembali padahal telah dilakukan tindakan perbaikan sebelumnya? Artinya, tindakan perbaikan yang diambil sebelumnya tidak cukup efektif untuk tidak sekedar mengobati masalah tapi juga untuk mencegah masalah terulang kembali. Tidak banyak orang yang mengetahui bahwa dalam tindakan penyelesaian masalah ada kaidah-kaidah yang harus diikuti dengan tujuan supaya masalah tidak terulang kembali. Salah satunya adalah implementasi RCCA. RCCA adalah metode penyelesaian masalah dengan memanfaatkan metode Root Cause Analysis yang telah terbukti mengajarkan Sobat bagaimana cara mengidentifikasi, membedah, dan mengatasi masalah berdasarkan akar penyebab masalah. Ikuti pelatihan ini untuk lebih siap menghadapi persaingan era mendatang. 🗓️ Kamis, 22 Oktober 2026 ⏰ 19.00 - 21.30 WIB 📍 Zoom Meeting 📝 Silabus utama pelatihan: 1. Pengenalan ISO 9001:2015 klausa 10.2 2. Definisi & manfaat Problem Silving 3. Komponen dalam penyelesaian masalah 4. Root Cause Analysis (5 Whys) 5. Kriteria Pengambilan Keputusan dalam Tindakan Perbaikan 6. Pengenalan QCC & QC7 Tools 7. Pengenalan Metode 8 Disciplines 8. Bonus: PDCA Dalam training ini, peserta akan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan proses penyelesaian masalah yang efektif dan terukur. Daftar Sekarang untuk belajar salah satu Skill yang paling dibutuhkan di masa yang akan datang! Untuk pendaftaran & informasi lebih lanjut: ➡️ Hubungi nomor whatsapp 08112391188 ➡️ Akses tautan berikut https://bit.ly/AdminSRZ (link pada bio) Follow @srzconsulting & @srz.academy untuk mendapatkan informasi menarik seputar pelatihan Kunjungi www.srz.co.id Like, comment disertai tag teman-teman sobat dan share postingan ini, karena di kami banyak promo untuk pendaftaran berkelompok Terima kasih #pelatihan #providerpelatihan #pelatihankaryawan #problemsolving #training
Buka

Skor interaksi

N/A

Suka

3

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

5

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

—

@cresthausstaffing

InstagramNetral
Five things that go wrong on a floor. What to actually do in the next ten seconds. 1️⃣ YOU SPILL ON A GUEST Hand them the napkin — don’t dab them yourself. “I’m so sorry, let me get someone to help you right now.” Then find your captain before you do anything else. The venue has a process for this. You don’t. 2️⃣ THE WRONG PLATE LANDS AT A TABLE Leave it. Do not carry it back across the room in front of them. Apologise once, go get the right one. Then tell the captain the count is off — if one plate is wrong, a second table is wrong too. 3️⃣ A GUEST ISN’T ON THE LIST Never say “you’re not on the list” where the queue can hear it. Step them aside: “Let me get this sorted for you just over here.” Then hand them to the floater or the client contact. Admitting people is not your call. 4️⃣ YOU RUN OUT MID-SERVICE Tell the captain before the guests find out. Four minutes’ warning is fixable. Zero isn’t. And never promise what you can’t see on a shelf — “let me check for you” beats “yes, coming right up” every single time. 5️⃣ YOU BREAK SOMETHING Clear the area first. Glass near a guest is the only part that’s actually urgent. Then tell someone. Nobody has ever been fired for breaking a glass. People get fired for hiding one. All five have the same first move: tell someone. Every one of these gets worse in silence — and none of them is the mistake that costs you the shift. The cover-up is. Save this before your next event 📌 We brief every crew we send out, and none of this is held against anyone. Building our NYC crew now — comment SHIFTS and we’ll send you the application. #serverlife #hospitalitytraining #banquetserver #hospitalityindustry #serviceexcellence restaurantlife eventprofs hospitalitytips
Buka

Skor interaksi

N/A

Suka

0

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

4

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

21

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

1

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

—

@lead_to_influence_

InstagramPositif
⭐ 𝗘𝗹𝗲𝘃𝗮𝘁𝗲 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲. 𝗦𝘁𝗿𝗲𝗻𝗴𝘁𝗵𝗲𝗻 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗟𝗼𝘆𝗮𝗹𝘁𝘆. 𝗗𝗿𝗶𝘃𝗲 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵! What makes customers return to a business? It’s not just the product or service—it’s the experience they receive every time they interact with your team. Join 𝗗𝗿. 𝗦𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗮𝘂𝗱, 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗱 𝟭𝟬𝗫 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗮𝗻𝗱 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁, for the 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 and discover practical ways to understand customer expectations, handle complaints effectively, deliver exceptional service, and build lasting customer relationships. ✨ Key benefits that you'll gain: ✅ Understand customer needs and expectations ✅ Handle complaints with confidence ✅ Deliver consistent, customer-focused service ✅ Strengthen your brand reputation ✅ Improve customer retention and loyalty 📅 hursday, November 5, 2026 ⏰ 8:30 AM – 12:30 PM 📍 L2I Training Centre, Lusignan 💰 $14,997 per person 🎟️ Limited to 20 participants Includes refreshments and a certificate of participation. 📲 WhatsApp: (592) 621-0440 👉 Register here: https://api.leadconnectorhq.com/widget/survey/59WTeQrTdGRgzIP5MorV 𝗗𝗼𝗻’𝘁 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗺𝗲𝗲𝘁 𝗰𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗰𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀—c𝗿𝗲𝗮𝘁𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲𝘆’𝗹𝗹 𝗿𝗲𝗺𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿! #CustomerExperience #CustomerService #ServiceExcellence #CustomerLoyalty #LeadToInfluence #ProfessionalDevelopment #TeamDevelopment
Buka

Skor interaksi

N/A

Suka

0

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

—

@caritasetlaboracoop

InstagramPositif
FROM PROJECT BRIEF TO PROPER HANDOVER. THE RIGHT WORKFORCE. A CLEAR PLAN. A PROJECT DELIVERED WITH ACCOUNTABILITY. A successful project doesn't end when the work is finished. It ends when every deliverable is checked, documented, and properly turned over. OUR 4-STEP PROJECT DELIVERY APPROACH 1. PROJECT BRIEF & PLANNING Understanding your requirements, identifying the necessary skills, defining the scope of work, and establishing project timelines. 2. WORKFORCE DEPLOYMENT & EXECUTION Providing qualified personnel, coordinating site requirements, and supporting safe, organized project execution. 3. MONITORING & DOCUMENTATION Tracking workforce attendance, project progress, materials and equipment accountability, and service concerns. 4. COMPLETION & PROPER HANDOVER Reviewing completed deliverables, documenting accomplishments, addressing outstanding concerns, and coordinating client acceptance. OUR MANPOWER SOLUTIONS SUPPORT: ▪️ Construction, Renovation & Fit-Out Projects ▪️ Electrical, Mechanical & Technical Work ▪️ Building Repairs & Preventive Maintenance ▪️ General Cleaning & Facility Turnover ▪️ Warehouse, Logistics & Inventory Projects ▪️ Seasonal, Temporary & Project-Based Workforce Requirements THE CARITAS ET LABORA ADVANTAGE - NON-VAT COOPERATIVE – Cost-conscious service solutions - CLEAR PROJECT SCOPE – Defined manpower requirements and responsibilities - FLEXIBLE WORKFORCE SOLUTIONS – Personnel based on project requirements and duration - COORDINATION & SUPERVISION – Organized communication and monitoring throughout deployment - DOCUMENTED SERVICE DELIVERY – Greater transparency, accountability, and traceability - VALUES-DRIVEN PARTNERSHIP – Professionalism, integrity, and dignity in every engagement BECAUSE A PROJECT WITHOUT A CLEAR HANDOVER IS A PROJECT WITH UNFINISHED RESPONSIBILITIES. LET'S BUILD YOUR PROJECT DELIVERY PLAN! Contact Us: 0917 142 4883 marketing@caritasetlabora.com Beyond Deployment. Beyond Completion. Committed to Accountability. #CaritasEtLabora #ManpowerServices #ProjectBasedManpower #FacilitySolutions #WorkforceManagement #ProjectDelivery #NonVATCooperative #TechnicalManpower #BusinessSolutions #ServiceExcellence
Buka

Skor interaksi

N/A

Suka

0

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Skor interaksi

N/A

Suka

0

Repost

N/A

Balasan

0

Kutipan

N/A

Share

N/A

Potential leads

0 postingan permintaan

Permintaan pelatihan dari sumber terpilih untuk ditinjau tim Anda.

0 dari 142 postingan dinilai · Jendela 720 jam · Terbaru dahulu

Penilaian belum lengkap: 142 postingan belum dinilai; 0 label permintaan tanpa bukti sumber lengkap atau tautan asli tidak ditampilkan. Jumlah nol bukan bukti tidak ada kebutuhan.

Belum ada permintaan yang dapat ditampilkan; penilaian belum lengkap.

Perlu ditinjau · Bukan pembeli unik atau prospek aktif terverifikasi.