Analisis Brand

Grow with Ati

Analisis media sosial di 2 platform - 14 hari terakhir

Filter analisis

Pilih satu brand terdaftar dan rentang laporan.

6 brand terdaftar

Brand

▾
2 platformGrow with Ati (Owned) · 4 postingan

Tampilan saat ini

Grow with Ati

14 hari terakhir

4 postingan · 2 platform

IG

Sugiarti Rosbak|Leadership & Business Transformation Coach

@growit.ati · 2.403 pengikut

TH

Sugiarti Rosbak|Leadership & Business Transformation Coach

@growit.ati · 416 pengikut

Postingan

14 hari terakhir

4

4 Instagram · 0 Facebook · 0 Threads · 0 LinkedIn

Pengikut

2 profil

2.819

Total dari semua platform

Rata-rata engagement / postingan

Suka + komentar

7

Dari 4 postingan terukur

Total engagement

Semua interaksi

26

26 suka · 0 komentar

Sentimen postingan

Distribusi sentimen positif, netral, dan negatif dari 4 postingan

Threads: sentimen teks postingan brand, bukan balasan audiens. Engagement = suka + jumlah balasan; repost dan kutipan tidak termasuk.

Pertumbuhan kumulatif

Total engagement per platform dari waktu ke waktu

Postingan teratas

Postingan dengan engagement tertinggi dari Grow with Ati

Tanggal↓SumberCaptionSuka↓Komentar↓
2 OktIGValue seorang leader bukan tentang seberapa banyak Anda tahu. Tetapi seberapa besar Anda mampu membuat expertise di sekitar Anda menjadi lebih bernilai. 💫 💌 DM saya terbuka jika Anda ingin berbicara lebih lanjut tentang tantangan leadership yang sedang Anda hadapi, dan bagaimana saya dapat mendampingi Anda sebagai Leadership Coach. ✨ #Leadership #LeadershipDevelopment #SelfLeadership #LeadershipCoach #GrowAsALeader100
8 OktIGSaya melihat banyak leader yang sebenarnya ingin membangun kolaborasi, tetapi tanpa sadar masih menjadi pusat dari hampir semua keputusan. 👉 Tim diminta memberikan pendapat, tetapi keputusan tetap selalu kembali ke leader. 👉 Tim diberi tanggung jawab, tetapi ruang untuk menentukan cara kerjanya sangat terbatas. Pada akhirnya, tim memang bekerja bersama leader, tetapi belum tentu berkolaborasi dengan leader. ‼️ 🍀Kolaborasi yang matang membuat leader tetap memimpin tanpa harus menjadi orang yang paling tahu, paling banyak bicara, atau paling banyak mengambil keputusan. Karena tujuan akhirnya bukan membuat tim semakin bergantung pada leader. Tetapi membuat tim semakin mampu berpikir, berkontribusi, dan mengambil ownership. Dan membangun pola seperti ini tentu tidak selalu mudah. Leader perlu terus mengevaluasi: 🔎 Apakah cara saya memimpin saat ini membuat tim semakin mandiri? atau justru semakin bergantung pada saya? Jika pertanyaan ini sedang relevan dengan tantangan leadership Anda, mari kita bahas bagaimana membangun pola kolaborasi yang membuat tim lebih empowered, accountable, dan tetap aligned dengan arah bisnis. 📩 DM saya untuk berdiskusi lebih lanjut. #Leadership #LeadershipDevelopment #TeamLeadership #PeopleDevelopment #LeadershipCoach80
5 OktIGSeorang leader akan bersinar ketika setiap anggota team didorong dan diberikan kesempatan untuk bersinar sendiri dengan kemampuannya masing-masing. Karena itu.. tugas krusial seorang leader adalah untuk mengenal setiap team member. ✔️ Keterampilan yang dimiliki setiap team member. ✔️ Kekuatan yang dimiliki setiap team member. Setelah mengetahuinya, leaders bisa memikirkan cara menggabungkan kekuatan mereka untuk meraih goals yang dituju. Dengan team member yang lebih senior: ✔️ Akui kekayaan pengalaman mereka sebagai aset berharga. ✔️ Buat narasi kolaboratif dimana leaders menggabungkan perspektif baru dengan wawasan dari pengalaman mereka. ✔️ Posisikan diri leaders sebagai fasilitator untuk bertumbuh dan sukses bersama. ✔️ Kembangkan lingkungan dimana usia menjadi pelengkap inovasi. Kepemimpinan sejati adalah tentang mengatur harmoni antara kekuatan yang beragam, memastikan semua anggota team merasa didengar dan dihargai dalam perjalanan menuju tujuan. 💫🚀 #careercoach #businesscoach #leadership #selfdevelopment #LeadershipCoach60
1 OktIGKetika seseorang bertransisi menjadi leader, ada satu perubahan yang sering kali tidak ikut dibicarakan: 📈 Sumber value-nya ikut berubah. Dulu, expertise mungkin menjadi salah satu alasan Anda dipercaya. Tetapi semakin tinggi posisi Anda, semakin kecil kemungkinan Anda menjadi orang yang paling tahu tentang semuanya. Dan justru itu yang perlu diterima. Let this post be a reminder untuk Anda leaders. 💡Leadership bukan tentang mempertahankan posisi sebagai orang paling expert. Tetapi Leadership sebenarnya terlihat ketika Anda mampu: → Mengenali expertise yang ada di dalam tim → Memberi ruang bagi orang lain untuk berpikir → Mengajukan pertanyaan yang memperluas perspektif → Menantang asumsi sebelum mengambil keputusan → Menggunakan pengalaman untuk membangun judgment, bukan sekadar memberikan jawaban "Experience should give you better judgment—not the need to always be right." Sekarang coba tanyakan ke diri Anda: “Apa yang menjadi value saya ketika saya bukan lagi orang paling expert di ruangan?” Pertanyaan ini layak direnungkan, terutama ketika peran dan tanggung jawab Anda terus berkembang. #Leadership #LeadershipDevelopment #LeadershipTips #PersonalDevelopment #SelfDevelopment20

Postingan terbaru

Postingan terbaru dari Grow with Ati

Tanggal↓SumberCaptionSuka↓Komentar↓
8 OktIGSaya melihat banyak leader yang sebenarnya ingin membangun kolaborasi, tetapi tanpa sadar masih menjadi pusat dari hampir semua keputusan. 👉 Tim diminta memberikan pendapat, tetapi keputusan tetap selalu kembali ke leader. 👉 Tim diberi tanggung jawab, tetapi ruang untuk menentukan cara kerjanya sangat terbatas. Pada akhirnya, tim memang bekerja bersama leader, tetapi belum tentu berkolaborasi dengan leader. ‼️ 🍀Kolaborasi yang matang membuat leader tetap memimpin tanpa harus menjadi orang yang paling tahu, paling banyak bicara, atau paling banyak mengambil keputusan. Karena tujuan akhirnya bukan membuat tim semakin bergantung pada leader. Tetapi membuat tim semakin mampu berpikir, berkontribusi, dan mengambil ownership. Dan membangun pola seperti ini tentu tidak selalu mudah. Leader perlu terus mengevaluasi: 🔎 Apakah cara saya memimpin saat ini membuat tim semakin mandiri? atau justru semakin bergantung pada saya? Jika pertanyaan ini sedang relevan dengan tantangan leadership Anda, mari kita bahas bagaimana membangun pola kolaborasi yang membuat tim lebih empowered, accountable, dan tetap aligned dengan arah bisnis. 📩 DM saya untuk berdiskusi lebih lanjut. #Leadership #LeadershipDevelopment #TeamLeadership #PeopleDevelopment #LeadershipCoach80
5 OktIGSeorang leader akan bersinar ketika setiap anggota team didorong dan diberikan kesempatan untuk bersinar sendiri dengan kemampuannya masing-masing. Karena itu.. tugas krusial seorang leader adalah untuk mengenal setiap team member. ✔️ Keterampilan yang dimiliki setiap team member. ✔️ Kekuatan yang dimiliki setiap team member. Setelah mengetahuinya, leaders bisa memikirkan cara menggabungkan kekuatan mereka untuk meraih goals yang dituju. Dengan team member yang lebih senior: ✔️ Akui kekayaan pengalaman mereka sebagai aset berharga. ✔️ Buat narasi kolaboratif dimana leaders menggabungkan perspektif baru dengan wawasan dari pengalaman mereka. ✔️ Posisikan diri leaders sebagai fasilitator untuk bertumbuh dan sukses bersama. ✔️ Kembangkan lingkungan dimana usia menjadi pelengkap inovasi. Kepemimpinan sejati adalah tentang mengatur harmoni antara kekuatan yang beragam, memastikan semua anggota team merasa didengar dan dihargai dalam perjalanan menuju tujuan. 💫🚀 #careercoach #businesscoach #leadership #selfdevelopment #LeadershipCoach60
2 OktIGValue seorang leader bukan tentang seberapa banyak Anda tahu. Tetapi seberapa besar Anda mampu membuat expertise di sekitar Anda menjadi lebih bernilai. 💫 💌 DM saya terbuka jika Anda ingin berbicara lebih lanjut tentang tantangan leadership yang sedang Anda hadapi, dan bagaimana saya dapat mendampingi Anda sebagai Leadership Coach. ✨ #Leadership #LeadershipDevelopment #SelfLeadership #LeadershipCoach #GrowAsALeader100
1 OktIGKetika seseorang bertransisi menjadi leader, ada satu perubahan yang sering kali tidak ikut dibicarakan: 📈 Sumber value-nya ikut berubah. Dulu, expertise mungkin menjadi salah satu alasan Anda dipercaya. Tetapi semakin tinggi posisi Anda, semakin kecil kemungkinan Anda menjadi orang yang paling tahu tentang semuanya. Dan justru itu yang perlu diterima. Let this post be a reminder untuk Anda leaders. 💡Leadership bukan tentang mempertahankan posisi sebagai orang paling expert. Tetapi Leadership sebenarnya terlihat ketika Anda mampu: → Mengenali expertise yang ada di dalam tim → Memberi ruang bagi orang lain untuk berpikir → Mengajukan pertanyaan yang memperluas perspektif → Menantang asumsi sebelum mengambil keputusan → Menggunakan pengalaman untuk membangun judgment, bukan sekadar memberikan jawaban "Experience should give you better judgment—not the need to always be right." Sekarang coba tanyakan ke diri Anda: “Apa yang menjadi value saya ketika saya bukan lagi orang paling expert di ruangan?” Pertanyaan ini layak direnungkan, terutama ketika peran dan tanggung jawab Anda terus berkembang. #Leadership #LeadershipDevelopment #LeadershipTips #PersonalDevelopment #SelfDevelopment20

Perbandingan platform

Statistik per platform media sosial

PlatformPengikutPostinganRata-rata eng.+ / ~ / −
Instagram2.403473 1 0
Threads4160—0 0 0

Pola posting

Postingan per hari dalam seminggu

Kata yang paling banyak disebut

Kata sering di caption postingan Grow with Ati

andaleadermenjaditimmembuatpalingsemakinteamorangbukanleadershiplebihketikatentangbanyakmembangunkeputusan#leadershipsetiapmemberleaderssebagaikolaborasitetapcaratahumengambilmampupertanyaan#leadershipdevelopment#leadershipcoachseorangkekuatanpengalamanexpertisesebenarnyaingintanpasemuamemberikanselalutanggungjawabruangakhirnyabersamatentumemimpintujuanbergantung